来源丨光大安石近年来，受房地产市场波动的影响，部分项目销售回款或经营性现金流在还本付息时或将面临压力，为加强项目资金管理、防范项目违约风险，金融机构对于商业地产、在建工程等不动产项目投后监管的要求不断提高。然而，此类资产因管理事项复杂、专业门槛高、有时效性要求等特点，过往管理模式难以达成当前形势下金融机构对项目投后监管的要求，亟需专业化解决方案。
不动产投后监管三大痛点
1. 项目管理专业门槛提升
随着项目管理精细化要求增强，金融机构需更深入参与到对底层资产的专业管理和事项审批中，此类事项决策往往需具备地产开发或商业运营经验，有一定的专业门槛，金融机构缺乏专业团队提供管理支持。
2. 管理事项繁杂，金融机构尚未建立匹配的管理机制
不动产项目涉及报批报建、工程付款、供应商谈判、销售签约等高频审批事项，金融机构内部尚未建立与不动产经营相匹配的权责管理机制，审批流程相对较长，易因流程延误导致资产折损或合规风险。
3. 权属纠纷、合同关系复杂，接管执行落地困难
对于历史背景复杂的项目，常伴随产权纠纷、资料难以获取、合同关系繁杂等问题，交接需协调政府、施工方、供应商、客户或商户等多方主体，工作量大且需要专业研判梳理，非专业团队可能发生疏漏或在谈判中陷入被动。
光大安石投后监管业务：体系化专业赋能
近日，光大安石落地两单不动产投后监管业务，体系化的不动产管理能力再度得到委托人高度认可。
作为国内领先的不动产资产管理平台，光大安石凭借在不动产领域逾十五年的特殊资产与复杂项目投资管理经验，为金融机构提供涵盖驻场监管、开发管理、运营管理、专项咨询等全业态全周期的特殊资产与复杂项目管理服务，形成体系化的金融机构不动产业务综合管理能力。
光大安石始终以专业与经验诠释资产管理的价值，在充分理解当前环境金融机构需求的基础上，发挥金融背景下不动产资产管理能力优势，着眼于对风险的把控与资产价值修复。未来，光大安石将继续以创新与务实的精神，协助金融机构更好的实现对不动产业务的管理，为行业的健康可持续发展注入更多动力。
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